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供应链系统的供应链业务流程说明：

确定在供应链系统中哪些核心流程应该连接并集成起来。***供应链论坛将供应链中的流程总结为：客户关系管理流程;客户服务流程;需求流程;生产流程;采购流程;产品研发流程;反馈流(信息流、资金流)流程。分析供应链业务流程需要企业从自己的核心能力出发，定义自己的核心流程，而将非核心流程转让。

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供应链系统的特性介绍

供应链的整体功能。

这一整体功能是组成供应链的任一成员企业都不具有的特定功能，是供应链合作伙伴间的功能集成，而不是简单叠加。如果要打造一个真正的以全程供应链为核心的市场能力，就必须从末端的供应控制开始，到前端的消费者，在整个全程供应链上，不断优化不断建设，然后集成这些外部资源。供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上，这种综合竞争能力是任何一个单独的供应链成员企业都不具有的。

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供应链的系统特征

供应链合作伙伴间的密切关系。

供应链中主体之间具有竞争、合作、动态等多种性质的供需关系。这种关系是基于共同利益的合作伙伴关系，供应链系统目的的实现，受益的不只是一家企业，而是一个企业群体。供应链管理改变了企业的竞争方式，强调核心企业通过与供应链中的上下游企业之间建立战略伙伴关系，使每个企业都发挥各自的优势，在价值增值链上达到多赢互惠的效果。因此，各成员企业均具有局部利益服从整体利益的系统观念。

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供应链系统给企业带来的好处

1、节约采购成本：

2、节约人员成本：

3、节约库存成本；

4、节约隐形成本：

在大的趋势下，企业需要借助供应链系统才可以实现精细化管理运营，减少人力支出的同时，降低出错的概率。

期望大家在选择供应链系统的公司时多一份细心，少一份浮躁，不要错过细节疑问。想要了解更多供应链系统的资讯，欢迎拨打图片上的***电话！！！